Kenapa Pengembangan Karyawan Penting untuk Perusahaan?

Published by serenata on

Setiap perusahaan tentu memiliki metode berbeda-beda dalam memperhatikan karyawannya. Sebagai tulang punggung perusahaan, setiap karyawan harus diberikan perhatian, perlindungan, dan perlakuan yang menyenangkan. Hal itu tidak lain untuk memotivasi mereka agar bisa lebih giat dalam mengemban pekerjaannya. 

Perhatian pada karyawan tidak sebatas pada gaji, tunjangan, maupun akomodasi, melainkan juga perlu adanya pengembangan, baik pengembangan keahlian, manajemen diri sendiri, integritas pada perusahaan, dan masih banyak lainnya. 

Selama ini, banyak perusahaan yang menjadikan pengembangan karyawan sebagai prioritas nomor ke-sekian. Padahal, itu harus dijadikan prioritas utama. Mengapa pengembangan itu penting untuk perusahaan?

Baca Juga: Alasan Kenapa Testimoni Pembeli Sangat Penting dalam Bisnis Anda

1. Meningkatkan Kinerja Karyawan

Keahlian yang dimiliki oleh setiap karyawan tentu berbeda-beda. Untuk itu, diperlukan adanya pengembangan agar keahlian karyawan meningkat tanpa ada kesenjangan. Melalui pengembangan, wawasan dan informasi karyawan selangkah lebih maju. 

Dengan demikian, tidak ada karyawan yang minder dengan kemampuannya. Coba Anda bayangkan jika seluruh karyawan Anda memiliki keahlian tingkat tinggi, pasti tujuan perusahaan mudah untuk dicapai.

2. Mengurangi Beban Perusahaan

Apa hubungan antara pengembangan karyawan dan beban perusahaan berkurang? Jika setiap karyawan bisa bekerja dengan baik, efisien, efektif, dan cepat, perusahaan tidak perlu repot membeli alat bantu untuk menunjang kinerja perusahaan.

Baca Juga: Simak Perbedaan Web Hosting, VPS, dan Cloud Server di Sini!

3. Meminimalisir Kerusakan

Pengembangan karyawan bisa dikatakan sebagai upaya perusahaan untuk meminimalisir kerusakan. Artinya, jika karyawan yang menggunakan alat-alat perusahaan memahami dengan baik cara kerja dan operasionalnya, pasti alat-alat tersebut akan awet. Berbeda halnya jika alat-alat perusahaan digunakan oleh karyawan yang kurang paham.

4. Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan

Produk dan layanan yang diberikan perusahaan menjadi salah satu indikator untuk mengukur tingkat kepuasan pelanggan. Jika produk dan layanan perusahaan Anda baik dan berkualitas, pasti pelanggan akan setia menggunakan produk dan layanan tersebut. 

Nah, produk dan layanan dengan kualitas terbaik hanya bisa dibuat jika karyawan di dalamnya berkompeten di bidangnya masing-masing. Oleh sebab itu, pengembangan karyawan penting untuk dilakukan.

5. Membantu Karier Karyawan

Melalui pengembangan, setiap karyawan berkesempatan untuk mengembangkan dirinya untuk menjadi pribadi lebih produktif. Semakin produktif seseorang, semakin luas jenjang karirnya. Bukan tidak mungkin jika suatu saat atasan merekomendasikan karyawannya pada perusahaan lain yang lebih bonafit.

Baca Juga: Simak 6 Alasan Karyawan Loyal Pada Perusahaan Ini!

Bagaimana, sudah jelas kan jika kualitas karyawan memberikan pengaruh besar bagi kelangsungan perusahaan? Jika Anda mulai merintis usaha dan melibatkan bantuan orang lain sebagai karyawan, cobalah untuk selalu memberi perhatian, motivasi, dan dorongan agar kinerjanya bisa lebih baik dan selalu semangat. Apabila karyawan berkembang, perusahaan pun bisa ikut lebih berkembang.

Tentang ProcurA:

Perusahaan Anda masih menggunakan proses procurement konvensional? Kini saatnya beralih ke software e-procurement! Lewat e-procurement, proses jual beli barang bisa lebih efisien, efektif, transparan, dan hemat. E-procurement membantu seluruh divisi agar bisa bekerja sama, dengan sistem real-time-nya. Tertarik mencoba? Kunjungi situs web kami di sini.

Sumber:

(EV)


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *